Posted on

Pemimpin yang Baik

Pemimpin, manajer, pelatih bisnis, atau konsultan; apa pun gelar Anda, jika Anda berada dalam posisi yang mengharuskan Anda memotivasi dan menginspirasi orang lain, ada sikap, perilaku, dan atribut pribadi tertentu yang Anda perlukan untuk membuat usaha Anda berhasil. Inilah 10 pertanyaan yang harus dijawab oleh pemimpin yang baik mana pun dengan cara yang positif.

Apakah saya dapat mengenali perbedaan di antara staf atau anggota tim saya untuk bekerja secara efektif dengan masing-masing? Mampu melihat perbedaan-perbedaan ini dan merespons sesuai, memungkinkan seorang pemimpin untuk memotivasi pada tingkat individu untuk hasil yang lebih baik.

Apakah saya mendorong saran dan masukan tentang prosedur dari semua orang? Agar orang merasa termotivasi untuk Pemimpin Masa Depan melakukan perubahan atau meningkatkan, mereka harus memiliki kepemilikan atas proses tersebut dan percaya bahwa kontribusi mereka penting.

Apakah saya dapat memungkinkan individu untuk menyelesaikan masalah mereka sendiri? Tugas seorang pemimpin bukanlah untuk melakukan segalanya tetapi untuk memberikan pengetahuan, alat, dan keterampilan yang diperlukan kepada orang lain sehingga mereka dapat melakukan apa yang perlu dilakukan.

Apakah saya memahami tujuan pribadi masing-masing orang di tim saya atau di tempat kerja saya? Setiap orang memiliki motivasi sendiri untuk melakukan sesuatu. Dengan memahami apa yang membuat orang bekerja, kami lebih calon walikota medan 2020 mampu menemukan cara untuk membuat mereka terus maju.

Apakah saya memberikan imbalan dan pujian yang konsisten dan sesuai di tempat yang pantas? Setiap orang perlu diakui atas upaya dan kontribusi mereka.

Apakah saya dapat mengidentifikasi pemalas atau tidak percaya dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk membawanya atau menemukan area lain untuk mereka? Hampir mustahil untuk mencapai tujuan ketika beberapa anggota tim tidak ingin berpartisipasi.

Apakah saya secara konsisten mencoba mencari cara agar orang tumbuh, belajar, dan berkembang di pekerjaan? Sukses melahirkan kesuksesan. Semakin banyak orang belajar, semakin mereka terinspirasi untuk belajar, dan semakin banyak yang mereka capai, semakin sulit mereka akan bekerja menuju tujuan masa depan.

Apakah saya menjadikan tersedia bagi individu, manajemen, dan anggota tim lainnya sebagai prioritas? Mustahil bagi seorang pemimpin untuk tidak terlihat dan membuat kemajuan. Semakin Anda mudah didekati, tim dan karyawan Anda akan semakin nyaman dengan mengajukan pertanyaan dan membuat saran. Komunikasi yang baik sangat penting untuk keberhasilan setiap proyek.

Dapatkah saya memotivasi tim secara keseluruhan untuk mencapai tujuan sementara pada saat yang sama mengakui upaya dan kontribusi individu? Meskipun setiap upaya individu sangat berharga, tim secara keseluruhan harus belajar untuk bekerja sama untuk membuat perubahan yang efektif.

Apakah saya berhasil mempromosikan komunikasi, pengertian, rasa hormat, dan dukungan di antara orang-orang yang bekerja dengan saya? Untuk mencapai kesuksesan dan mencapai tujuan yang diinginkan, baik anggota tim dan individu membutuhkan pemimpin yang dapat menciptakan lingkungan kerja yang mencakup keterampilan ini.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *